يتضمن أحد الجوانب الرئيسية للعمل مع أساس حوافز ومكافآت منتظمة. تؤمن الشركة إيمانًا راسخًا بتحفيز العاملين الذين يتقدمون إلى الأمام. نحن نقدم تعويضات في شكل مكافآت نقدية وأسهم بالإضافة إلى تقدير لإنجازمحدد. تُمنح حوافزنا لجميع الموظفين ، لكن أولئك الذين يتمتعون بأداء أعلى سيحصلون على خيار أفضل. هذا يشجعهم على العمل بأفضل ما لديهم. نعطي موظفينا مكافأة ملموسة للعمل من أجلها.

الحصول على التوازن الصحيح بين العمل والحياة أمر ضروري لجميع الموظفين في أساس. نحن نعلم أن الأوقات يمكن أن تصبح صعبة في بعض الأحيان ، ولهذا السبب نقدم جلسات علاجية فردية للسماح للموظفين بإدارة مستويات التوتر لديهم بشكل مناسب. من خلال إجراء مناقشات صادقة ، نهدف إلى إنشاء قرارات حتى يشعر الموظفون بأنهم في أفضل حالاتهم.

نعتقد أنه يجب أن تتاح لجميع الموظفين فرصة التنمية الاجتماعية أثناء العمل مع أساس. هذا هو السبب في أننا نساعدهم على توسيع دائرة العلاقات والتواصل بشكل فعال. يمكن أن يساعدهم هذا في حياتهم المهنية على المدى طويل ، ويساعدهم على التقدم أكثر. المؤهلات مهمة ، ولكن لا يتم الإستفادة منها بشكل كافٍ دون إستخدام التنمية الاجتماعية للمساعدة في تحقيق أقصى إستفادة منها.

نحن نقدر أهمية التجارب الجديدة. لأنها تساعد على تحسين الروح المعنوية لدى العاملين ، وتسمح لهم برؤية وجهات نظر جديدة. نضع أحداثًا جديدة للسماح لجميع العاملين بتجربة لحظات مختلفة تمامًا عن روتينهم المعتاد. تتيح أحداثنا التي تحدث مرة واحدة في العمر لفريقنا التفكير في حلول غير تقليدية ، والحصول على طرق تفكير أكثر إبداعًا.

نحن نمكّن فرقنا من إكتساب أسلوب قيادي يناسبهم بشكل أفضل. بدلاً من إختيار نهج واحد يناسب الجميع ، نقوم بتمكين جميع موظفينا لتحمل مسؤوليات مختلفة. هدفنا هو خلق قادة متعاطفين يفهمون رؤيتنا ويمكنهم المضي قدما في تحقيق أهدافنا. كل شخص لديه مجموعة مهارات معينة بارع فيها ونحن نشجع على تطوير هذه المهارات. في أساس ، نتعلم بإستمرار من بعضنا البعض.

نعتقد أنه يجب على الجميع الإستمرار في تعلم المهارات للمضي قدمًا في حياتهم المهنية. لا تحتاج الدراسة إلى التوقف لمجرد أن التعليم قد إنتهى. نشجع جميع موظفينا على تعلم المهارات التي يعتقدون أنها ستكون ذات قيمة بالنسبة لهم ، وتلك التي ستجعلهم أكثر قدرة على المنافسة في تطويرهم المهني.